严管厚爱 赋能成长 | 公司召开新任中层干部集体廉政谈话暨履职能力提升专题培训会
发布时间:2026-07-29 来源:未知 次数:22次
本人∕本单位作为符合中国证券监督管理委员会规定的期货资产管理计划的合格委托人(即个人委托人具有2年以上投资经历,且满足以下条件之一:家庭金融净资产不低于300万元,家庭金融资产不低于500万元,或者近3年本人年均收入不低于40万元;机构委托人最近1年末净资产不低于1000万元的法人单位;依法设立并接受国务院金融监督管理机构监管的机构,包括证券公司及其子公司、基金管理公司及其子公司、期货公司及其子公司、在中国证券投资基金业协会(以下简称证券投资基金业协会)登记的私募基金管理人、商业银行、金融资产投资公司、信托公司、保险公司、保险资产管理机构、财务公司及中国证监会认定的其他机构;接受国务院金融监督管理机构监管的机构发行的资产管理产品;基本养老金、社会保障基金、企业年金等养老基金,慈善基金等社会公益基金,合格境外机构投资者(QFII)、人民币合格境外机构投资者(RQFII);中国证监会视为合格投资者的其他情形),具有相应的风险识别能力和风险承受能力,投资资金来源合法,没有非法汇集他人资金投资资管计划。
本人∕本单位作为符合中国证券监督管理委员会规定的期货资产管理计划的合格委托人(即个人委托人具有2年以上投资经历,且满足以下条件之一:家庭金融净资产不低于300万元,家庭金融资产不低于500万元,或者近3年本人年均收入不低于40万元;机构委托人最近1年末净资产不低于1000万元的法人单位;依法设立并接受国务院金融监督管理机构监管的机构,包括证券公司及其子公司、基金管理公司及其子公司、期货公司及其子公司、在中国证券投资基金业协会(以下简称证券投资基金业协会)登记的私募基金管理人、商业银行、金融资产投资公司、信托公司、保险公司、保险资产管理机构、财务公司及中国证监会认定的其他机构;接受国务院金融监督管理机构监管的机构发行的资产管理产品;基本养老金、社会保障基金、企业年金等养老基金,慈善基金等社会公益基金,合格境外机构投资者(QFII)、人民币合格境外机构投资者(RQFII);中国证监会视为合格投资者的其他情形),具有相应的风险识别能力和风险承受能力,投资资金来源合法,没有非法汇集他人资金投资资管计划。
本人∕本单位作为符合中国证券监督管理委员会规定的期货资产管理计划的合格委托人(即个人委托人具有2年以上投资经历,且满足以下条件之一:家庭金融净资产不低于300万元,家庭金融资产不低于500万元,或者近3年本人年均收入不低于40万元;机构委托人最近1年末净资产不低于1000万元的法人单位;依法设立并接受国务院金融监督管理机构监管的机构,包括证券公司及其子公司、基金管理公司及其子公司、期货公司及其子公司、在中国证券投资基金业协会(以下简称证券投资基金业协会)登记的私募基金管理人、商业银行、金融资产投资公司、信托公司、保险公司、保险资产管理机构、财务公司及中国证监会认定的其他机构;接受国务院金融监督管理机构监管的机构发行的资产管理产品;基本养老金、社会保障基金、企业年金等养老基金,慈善基金等社会公益基金,合格境外机构投资者(QFII)、人民币合格境外机构投资者(RQFII);中国证监会视为合格投资者的其他情形),具有相应的风险识别能力和风险承受能力,投资资金来源合法,没有非法汇集他人资金投资资管计划。
为深入贯彻新时代党的组织路线,进一步强化新任中层干部政治素养、履职能力与廉洁意识,7月24日,公司党委组织召开新任中层干部集体谈话暨履职能力提升专题培训会。党委副书记、副总经理、工会主席李茂林,副总经理黄康,人力资源总监姚晓园以及17名新任中层干部参加上次活动。

李茂林代表公司党委进行集体廉政谈话,希望新任职干部加强学习、务实进取,以实干实绩回报公司信任,并提出四点要求:
一是强化政治引领。始终把讲政治放在首位,聚焦主责主业,自觉校准政绩观坐标,深刻践行金融工作的政治性和人民性,确保公司发展始终沿着正确方向前进。
二是提升能力素养。要深学监管新规、风控合规与衍生品专业知识,积极弘扬践行“五要五不”中国特色金融文化和“合规、专业、诚信、稳健、担当”期货行业文化,持续提升带团队、抓管理、拓市场的能力,以专业底气应对行业变局与规则重塑。
三是锤炼优良作风。要立足本职岗位,发挥“头雁效应”,敢于较真碰硬,狠抓合规底线,力促转型提质,以实干担当推动公司高质量发展。
四是守牢廉洁底线。要清醒认清金融监管全面从严高压态势,时刻绷紧纪律之弦,严格遵守党纪法规和公司规章,自觉净化“八小时内外”生活圈,切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。

在专题培训环节,黄康、姚晓园以及相关部门负责人围绕最新监管动态解读、团队管理与绩效考核、合规展业实务、业务风控要点等内容进行专题授课。培训内容既有理论高度,又有实操深度,为新任干部迅速转换角色、理清工作思路、明晰职责使命,提供了宝贵的经验借鉴和方法指导。

严管即是厚爱,赋能方能远行。下一步,公司党委将聚焦经营模式和盈利能力提升,持续健全干部“选育管用”全链条机制,多措并举助力干部提升本领、转变作风,加速成长为可堪大用、能担重任的中坚力量,为加快打造“具有国际视野和比较优势的国内一流期货衍生品综合服务商”积蓄后劲、增添动力,提供坚强的组织保障。